项目管理研究生结业证书
 

现在，实际上是世界各地的每个行业比以往任何时候都要求员工在紧缩财力的情况下作出更大的成绩。无论您是哥伦比亚的软件工程师、日本的建筑师，还是西班牙的生物化学家，您都知道当今在全球市场中能否获得成功，取决于您能否准时且在预算内完成工程。“准时”且“在预算内”是当今最吃香的技能即项目管理中的时髦词语。《货币杂志》将项目管理称之为当今最热门的职业之一。无论您想培养成项目经理，还是想学习如何将这些技能应用于目前的工作，波士顿大学提供的知识和教育，将使您的事业迅速走向成功。

波士顿大学项目管理国际研究生结业证书是为这样的在职专业人士设计的，即他们懂得：美国大学授予的高级学位对其职业发展具有不可估量的价值，但大多数硕士学位课程所需时间和费用又无法满足。项目管理结业证书适合于学业出众的学生，他们想努力工作且将新技能立即应用于实际商务工作。波士顿大学项目管理国际研究生结业证书历时仅为 2个月，可在夏季修完，从而使离开工作和家庭的时间减至最少。

作为波士顿大学的学生，为您授课的教师之项目管理技术在学术界和商务界都是高度知名的，您将在商务和技术均位于最前沿的城市学习，与您一起学习的是一些有才华的人士，和您一样，他们选择波士顿大学是为了通过获得项目管理技能而发展自己的职业。

各门课描述：

• 计划与项目管理

这门导论课研究长远发展规划和短期项目之经济高效管理的理念及所应用的技术。您将学习项目管理的基本原理和方法论，尤其是侧重于规划、控制以及协调个人与团队工作。其它课题包括合同、采购管理和质量管理。MS Project 将提供动手实践的技能。

• 项目领导与沟通

要获得项目管理的成功，您必须既是一位强有力的领导者，又是一位有效的沟通者。这门课着眼于当前项目管理所应用的领导原则，鉴别各种沟通方式和解决冲突的方法。通过案例分析和各种练习，您将磨练出您自己的领导技巧、沟通技巧、冲突管理技巧和协商技巧。

• 项目风险和成本管理

一个项目是否值得冒险？您怎样控制成本？这门课介绍项目风险管理和成本管理之技术与科学。项目风险管理之系统过程可分为三个部分：鉴别，分析和作出反应。您将通过实际案例分析跟踪该过程。要了解成本管理过程，将涉及初期成本估算、详细成本估算和采用应得价值方法的成本控制。

• 项目模拟和模型建立

在这门顶级课中，您将有机会试试您的技能与知识！您将加入一个团队，进行项目规划、分析和通过基于计算机的交互式模拟作决策。从这里，您将学到更先进的项目规划与控制的手段和技术，发现有关变化管理的技巧，从而提高和丰富您的领导能力。

• PMP证书

波士顿大学项目管理国际研究生结业证书为获得PMP 证书和COMPTIA's 信息技术项目+证书 (COMPTIA's IT Project + Certificate)作了非常好的准备。欲知PMP证书详情，请与 波士顿大学全球部联系。